مشاريع التحول تفشل عندما تبدأ بشراء منصة. نبدأ من المهام التي يكررها الناس والأنظمة التي تلمسها تلك المهام.

للتقييم مدة. ينتهي بتسلسل: ما يدخل الاشتراك، وما هو مشروع، وما ينبغي تركه هذه السنة.

ماذا تستلم

خريطة للأدوات الحالية ومالكيها
قائمة قصيرة بالتغييرات مرتبة
ملاحظة جاهزية للذكاء الاصطناعي خاصة ببياناتكم وموظفيكم
باقة مقترحة أو عرض مشروع، لا الاثنان متنكران كشيء واحد

لمن تصلح

أصحاب يشعرون أنهم يدفعون لأدوات كثيرة وما زالوا يطاردون العمل في البريد.

ما الذي يمكن أن يغطيه العمل

مراجعة التقنية والعمليات
مشورة التكامل
اختيار البرمجيات
جاهزية ذكاء اصطناعي تسمّي البيانات التي عندكم
تسلسل لاثني عشر شهراً لا شعار

لماذا تلجأ إليها المؤسسات

اشتراكات متداخلة أقل
ترتيب عمل يستطيع الفريق اتباعه
الذكاء الاصطناعي يُبحث فقط حيث توجد الوثائق والعملية

ورش المشورة وقت محجوز. ليست باباً مفتوحاً لإعادة تصميم الشركة داخل باقة صغيرة.

أسئلة

عمّ يتحمل الشريك التقني المسؤولية فعلاً؟

عن الأنظمة المذكورة في الاتفاق: الدعم، والمواقع تحت الرعاية، والأتمتة تحت الرعاية، والمشاريع التي تعتمدونها. ليس استحواذاً صامتاً على كل مزوّد تدفعون له.